涉及85个乡镇街道、超580万人及众多企业的生活生产用水得以保障，企业经营由亏损到季度盈利超800万元，月均供水量同比增长近10%……
近日，中国中信金融资产(以下称“中信金融资产”)山东分公司成功实施某省属国企低效资产盘活项目，通过提供一揽子综合金融服务方案，不仅为国企改革转型发展提供支持，更以金融力量精准服务区域水利生态保障，织牢织密民生“安全网”，这是中信金融资产服务国家战略、赋能实体经济的又一有益实践。
某集团是山东省属重点国有企业，承担着省内骨干水利工程建设的重任，业务覆盖至全国并延伸至共建“一带一路”国家和地区。近年来，区域基础配套不完善、相关产业园区招商力度不达预期等问题，如同无形枷锁限制了该集团部分水务子公司的供水量增长和投资质效显现，同时，前期大规模水库建设带来的债务压力，导致相关子公司资产负债率较高、经营亏损，再次制约了该集团对区域水网投资建设的步伐。涉及85个乡镇街道、超580万人及众多企业的生活生产用水存在供水不稳定、超采地下水且水质不达标等困境，影响人民群众用水安全、企业的稳定发展，而作为省属重点国有企业，为落实国资委对企业提质增效、盘活存量等管理要求，迫切需要找寻破局之道，解决上述种种问题。
《金融时报》记者在采访中了解到，中信金融资产山东分公司捕捉到该集团的发展痛点，紧扣省属国企改革转型的核心诉求，迅速锁定了业务目标，精心打磨每一个交易细节，多次走访省国资委、企业集团和子公司，全面把脉问诊，剖析问题症结。经过多轮研判，中信金融资产山东分公司创新业务结构设计，为企业量身定制了一揽子综合金融服务方案，量身打造了资产盘活专属方案。
据中信金融资产有关负责人介绍，在资产盘活的过程中，中信金融资产依托中信集团产融并举优势，发挥协同效应，牵头引入中信环境、中信数科、中信建投（601066）、中信银行等兄弟单位，充分发挥各自在环境治理、数智化改造、资本市场等领域的专业优势，如群匠聚力，为该集团提供全方位综合服务，打通了存量资产盘活、培育、证券化的全链条，助力该集团全面提升存量投资质效，为山东省国企改革和深化提升贡献卓越动能。
项目落地后的短短几个月内，相关多家水务子公司存量水务资产焕发新生机，如期实现了资产负债结构优化、运营效率有效提升、盈利能力明显增强等阶段性目标，其中，资产负债率已由70%降至40%，经营由亏损转为季度盈利超800万元，月均供水量较上年同期增长近10%，进一步增强了该集团对省内水网建设发展和基础民生需求的支撑保障能力，更为其迈向高质量发展快车道注入了强劲动能。
“金融工作要始终坚守政治性、人民性，以公司所能服务属地社会经济稳定、发展所需，是我们工作的使命和动力所在。”中信金融资产山东分公司负责人表示。如今，区域内的85个乡镇街道、超580万群众和大量企业的生活生产用水得到了坚实保障，区域水利生态格局更加稳固，织牢织密了民生“安全网”。
项目的成功实施，不仅为国企深化改革、提升治理效能提供了可复制、可推广的生动样本，更是中信金融资产山东分公司践行国家战略，书写绿色金融、普惠金融大文章的精彩实践，彰显了金融央企的责任担当。
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